Как разработать успешный бизнес-план, чтобы дело приносило прибыль?

Вы решили создать свое дело, поздравляем вас! Как разработать бизнес-план правильно, чтобы он помогал вам успешно развивать свое предприятие?

Инструкция по разработке бизнес-плана

как разработать бизнес планПопытайтесь прямо сейчас составить самый общий план того дела, которое вы хотели бы создать. В дальнейшем, по завершении прочтения данного материала, вернитесь к первоначальному варианту и переделайте его.

Как разработать бизнес-план? Основные идеи и практические шаги по их реализации непременно изложите письменно. Этим вы зафиксируете важные положения вашего будущего бизнес-плана, чтобы они не вылетели у вас из головы и не вытеснялись последующими мыслями.

Признавая, что хорошее планирование необходимо, в этом деле можно также переусердствовать. Не будем заострять внимание на таких вопросах, как допущения или перспективы, возможности, ограничения, политика или процедуры, стратегии или программы, и многих других вопросах, которые могут найти отражение в плане. Может быть, вам даже лучше обойтись без формального плана, если его составление лишит вас необходимой энергии и мотивов для практической реализации возникших идей.

Бизнес-план составляйте простым языком, доступным для понимания даже рядовым сотрудникам фирмы. Они должны отчетливо представлять дело, которым вы хотите заняться. А также знать другие важные детали будущего бизнеса. Где будет расположено предприятие? Виды продукции или услуги, которые фирма будет выпускать или предлагать.

Обязательно проанализируйте и подготовьте описание рынка, на котором будут представлены ваши товары или услуги. Информируйте людей обо всех изменениях, связанных с новым делом.

Важный шаг — определение источников ресурсов, их видов и размеров. Имеются в виду не только денежные средства, но и материальные активы, нематериальные возможности (патенты, права, связи и прочее).

Чтобы двигаться поступательно вперед, а не ходить кругами, как можно конкретнее пропишите хотя бы ближайшие цели. Непременно в цифрах укажите, какие будут получены результаты. Как (метод) и когда (график) вы будете осуществлять свою деятельность, чтобы выполнить поставленные цели?

На какие вопросы должен отвечать ваш бизнес-план?

показатели вверхКак разработать бизнес-план, чтобы он стал вашим лучшим помощником? Распишите как можно конкретнее следующие положения:

  • во сколько обойдется выпуск новой продукции или услуги;
  • по каким ценам будете их продавать;
  • готовы ли покупатели заплатить установленную вами цену;
  • кем являются ваши потенциальные поставщики и клиенты.

Следующий круг необходимых вопросов связан с экономическими расчетами.

Определите точку безубыточности по каждому виду продукции или услуги. Это означает определить величину прибыли, чтобы она покрывала (минимум равнялась) величину эксплуатационных расходов.

Составьте прогноз объемов продукции, которые выведут производство на рассчитанную точку безубыточности.

Предусмотрите, какие формы расчетов за свои товары и услуги будут преобладающими — наличные деньги или будете дожидаться от своих клиентов оплаты по выставленным им счетам.

Продумайте также ответы на перечень следующих важных производственных вопросов для своего бизнес-плана:

  • Какие меры воздействия думаете использовать, если оплата ваших счетов задерживается?
  • Какой будет ваша фирма в перспективе на год или более вперед?
  • Что будет достигнуто к тому времени?
  • Будут ли реальны поставленные вами цели?
  • Потребуется ли корректировка сформулированных целевых ориентиров и методов их достижения?
  • При каких благоприятных или неблагоприятных обстоятельствах это может произойти?

Необходимо проявить реалистичность в оценке возможностей себя лично, других сотрудников фирмы и ситуации на рынке в целом. Но не лишайте себя удовольствия помечтать. Без мечты нет творческого начала!

Бизнес не может не быть творческим делом, отрицать это могут только те, кто никогда им не занимался. Очень многое, если не всё, будет зависеть от вашего предпринимательского таланта.



Adblock
detector